logo
logo

УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ЛОГИСТИКЕ

+7 495 763 91 95

Пн-Пт: 9:00-18:00

Оставить заявку

Откуда Вы о нас узнали?

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных

О курсе

Стремительные изменения требований компаний к уровню запасов и минимальному размеру заказа определяют необходимость перехода на новые, более качественные модели организации закупок и управления запасами. Освоив их в ходе курса , вы сможете навсегда исключить следующие проблемы:

1

Низкое соответствие результатов планирования и реального потребления

2

Рост потребности в складских площадях

3

Увеличение затрат на закупку

4

Дефицит нужной продукции в конкретное время

5

Постоянный прирост объемов неликвидных, невостребованных и слабооборачиваемых ТМЦ

6

Снижение оборачиваемости и увеличение объёма «замороженных» денежных средств в запасах

Стремительные изменения требований компаний к уровню запасов и минимальному размеру заказа определяют необходимость перехода на новые, более качественные модели организации закупок и управления запасами. Освоив их в ходе курса , вы сможете навсегда исключить следующие проблемы:

1

Низкое соответствие результатов планирования и реального потребления

2

Рост потребности в складских площадях

3

Увеличение затрат на закупку

4

Дефицит нужной продукции в конкретное время

5

Постоянный прирост объемов неликвидных, невостребованных и слабооборачиваемых ТМЦ

6

Снижение оборачиваемости и увеличение объёма «замороженных» денежных средств в запасах

Преимущества курса

Деловая игра BeerGame
Деловая игра BeerGame

Бизнес-игра, которую мы привезли из Германии, наглядно покажет, как повысить эффективность цепи поставок, оптимизировать запасы и затраты

Расчеты, расчеты, расчеты
Расчеты, расчеты, расчеты

Огромное количество расчетных заданий, многие из которых вы сможете адаптировать под специфику своей компании уже в процессе обучения

Удостоверение гособразца
Удостоверение гособразца

Это лицензированная программа обучения, поэтому по ее окончании вы получаете удостоверение о повышении квалификации

Курс будет полезен

Руководителям отделов снабжения и закупок

Сможете самостоятельно провести аудит эффективности закупок и управления запасами и выявить потенциал для улучшений. Найдете оптимальный баланс между уровнем удовлетворения спроса и затратами.

Руководителям отделов логистики

Оптимизируете цепь поставок на за счет грамотного управления запасами. Усовершенствуете процессы в цепи поставок от закупки до поставки клиентам или в производство.

Специалистам отделов снабжения и закупок

Изучите оптимальные модели управления запасами. Сможете самостоятельно формировать в отчеты 1С и в SAP для расчета оптимального размера заказа. Сможете внедрить модель автозаказа на предприятии.

Учебный план

Учебный план

1

ТОП-10 способов снижения затрат в закупках на нестабильных рынках

Подробнее

Преподаватель: Виктор Коданев
4 октября 18:30-21:30
- Зрелость закупочной функции
- Эволюция роли закупок
- Традиционная экономия в закупках
- Новые приоритеты в управлении закупками и цепями поставок
- Про операционную эффективность
- Потенциал закупок
- Улучшение коммерческих условий поставки
- Топ-10 способов по снижению затрат на динамичном рынке
- Закупки как бизнес-партнер (стратегическая функция)
- Чек- лист по оценке зрелости закупочной функции в организации

2

Закупки в управлении цепями поставок

Подробнее

Преподаватель: Виктор Коданев
6 октября 18:30-21:30
- Планирование продаж и потребности. Влияние на закупки
- Кейс: повышение точности прогнозов
- Планирование продаж и потребности. Выводы и рекомендации
- Планирование запасов и закупок
- Работа с Поставщиками 2-го и 3-го уровней
- Влияние логистики на закупки
- Закупки и управление производством
- Закупки и клиентский сервис

3

Структура службы снабжения. Стратегии контрактования

Подробнее

Преподаватель: Виктор Коданев
11 октября 18:30-21:30
- Цикл закупок и покрытие закупок
- Способы организации работ в службе закупок
- Централизация и консолидация закупок
- Варианты заключения договоров поставки
- Формы расчетов в договорах поставки
- Примеры расчетов экономического эффекта
- Виды условий поставки
- Управление ценообразованием

4

Практикум по управлению закупками

Подробнее

Преподаватель: Виктор Коданев
13 октября 18:30-21:30
- Кейс № 1: Кто отвечает за точность прогноза?
- Кейс № 2: Норматив товарных запасов - не догма!
- Кейс № 3: Ловушка оборачиваемости
- Кейс № 4: Коллаборация и сотрудничество
- Кейс № 5: Держимся плана любой ценой
- Кейс № 6: Совокупная стоимость владения
- Кейс № 7: Срок поставки как конкурентное преимущество
- Кейс № 8: Порядок в справочнике – порядок на складе
- Кейс № 9: Когда экономия боком выходит
- Кейс № 10: Отказ от разовых спецификаций в пользу ценовых

5

Базовые стратегии управления запасами

Подробнее

Преподаватель: Виктор Шиков
18 октября 18:30-21:30
- Цели управления цепями поставок
• Понятие управления
• Цели управления
• Совокупные затраты и издержки.
- Стандарты MRP и MRPII
• Описание стандартов. Характеристика.
• MPS (Master production shedule). Объемно-календарное планирование.
• MRP (Material requirement planning). Понятия зависимого и независимого спроса.
• MRP II (Manufacture Resource Planning).
- Базовые стратегии управления запасами и их применимость:
• Just in time. Запас по потребности.
• Использование страхового запаса.
• SIC (statistical inventory control - управление запасами на основе статистики их движения) - 2 варианта.
• Формула Уилсона.
• Пополнение с фиксированным периодом и размером заказа.
• Стратегия «Потребность и риски».
- Базовые стратегии управления заказами:
• “lot for lot” или «заказ в заказ».
• Заказ фиксированного объема.
• "to order" - под заказ.

6

Анализ потоков в цепях поставок

Подробнее

Преподаватель: Виктор Шиков
20 октября 18:30-21:30
- Анализ потока в цепях поставок:
• Объекты анализа и способы расчёта.
• Регулярность продаж и спроса.
• Равномерность продаж (с коэффициентом вариации).
• Сезонность.
• ABC-анализ. Варианты методов.
• Риски в спросе.
• Риски в поставках.
• Матрица АВС/ XYZ.
• Контроль жизненного цикла

7

Прогноз спроса и планирование продаж

Подробнее

Преподаватель: Виктор Шиков
25 октября 18:30-21:30
— Общее описание алгоритма планирования товарного потока
— Алгоритм планирования продаж:
• Факторы, влияющие на качество прогноза.
• Анализ дефицита и случайных выбросов. Обзор методов и их применимости.
• Прогнозирование спроса/ потребности. Обзор простых моделей.
• Оценка точности прогноза.
• Чем план продаж отличается от прогноза спроса.

8

Планирование товарного потока

Подробнее

Преподаватель: Виктор Шиков
27 октября 18:30-21:30
— Подходы и методы формирования страхового запаса.
• Принятие решения о формировании страхового запаса.
• Методы расчёта потребности в страховом запасе.
• Стратегии управления и поддержания страхового запаса.
— Алгоритм планирования товарного потока.
• Расчёт потока.
— Эффективность управления запасами в цепях поставок
• Подходы к оценке
• Характеристики эффективности
— Особенности управления товарным потоком в сетевых структурах.

Эксперты-преподаватели

Виктор Коданев

Виктор Коданев

International Supply Chain Manager, Dodo Brands; экс-руководитель департамента снабжения, ГК «Металл Профиль»

Виктор Шиков

Виктор Шиков

Старший преподаватель кафедры Нефтегазотрейдинга и логистики, РГУ нефти и газаим. И.М. Губкина; генеральный директор ООО «Тримас Групп»

По итогам обучения вы научитесь

Выявлять источники неэффективности в текущей системе закупок и управления запасами

Пользоваться метриками по управлению закупками и запасами

Минимизировать проявление «эффекта хлыста»

Научитесь выбирать наиболее эффективные подходы и схемы управления запасами

Рассчитывать уровня запасов и моделировать замороженный капитал

Строить модели управления запасами на основании данных по категорированию

Оценивать влияние различных систем управления запасами на смежные функции

Обеспечивать соответствие закупочной программы фактической потребности

Сертификат

Удостоверение о повышении квалификации

Сертификат

Сертификат
Координационного
совета по логистике

Курс прошли

СУЭК АО

ПАО «Северсталь»

ОАО «РЖД»

ГК ФосАгро

Галамарт

Сеть продуктовых супермаркетов «Пятёрочка»

Корпорация «Иркут»

Гипермаркеты «Эссен»

ГК «Серволюкс»

Dr. Oetker

Kinross Gold Corporation

АО «Кольская ГМК»

СУЭК АО

ПАО «Северсталь»

ОАО «РЖД»

ГК ФосАгро

Галамарт

Сеть продуктовых супермаркетов «Пятёрочка»

Корпорация «Иркут»

Гипермаркеты «Эссен»

ГК «Серволюкс»

Dr. Oetker

Kinross Gold Corporation

АО «Кольская ГМК»

Отзывы

Хорошо!

Поставленная цель – подтверждение квалификации и ознакомление с текущими практиками достигнута в полном объеме. Наиболее полезны были примеры из жизни, это позволило погрузиться в логистические процессы.

Хасьянов Артем

директор по логистике,
ООО «Шамса Холдинг»

Отлично!

Я благодарна всем преподавателям за высокий уровень обучения и полученных знаний. Грамотно составлен план занятий, раскрыты темы. Считаю, Центр владеет самыми современными методами и хорошим техническим оснащением.

Захарова Елена

директор по логистике,
ООО «МЕТИЗ ИМПЭКС»

Партнеры учебного курса

ТОО «Казцинк»

ТОО «Казцинк»

ТОО «Казцинк»

Регистрация

Очно/онлайн

  • 32 академических часов аудиторных занятий
  • Практические занятия с разбором кейсов
  • удостоверение о повышении квалификации
  • скидка 15% на участие в ММЛФ-2023
  • 50% скидки на семинары Онлайн-школы логистики

34 950

Скидка 15% при бронировании до 15 августа

Часто задаваемые вопросы

Где проходит обучение?

Мы проводим занятия в учебном центре КСЛ по адресу Ленинградский проспект 39 ст. 14 (м. Аэропорт)

В какое время проходят занятия?

Занятия проходят каждый вторник и четверг с 18:30 до 21:30.

Какие документы понадобятся, чтобы обучаться по этой программе?

Только диплом о высшем либо среднем профессиональном образовании

Могу ли я оплатить курс банковской картой?

Да, вы можете оплатить курс банковской картой, ЮMoney, SberPay, Тинькофф и Альфа-Клик.

Остались вопросы?

Оставьте свой телефон и
мы перезвоним вам в
течение 15 минут

Оставьте свой телефон и мы перезвоним вам в течение 15 минут

согласен на обработку персональных данных