Цепи поставок как главное
конкурентное преимущество

Цепи поставок как главное конкурентное преимущество

Авторский курс Дмитрия Рохмана

Продолжительность 2,5 часа

2000

Призывы к оптимизации и движению вперед зачастую так и остаются на уровне лозунгов. Воплотить их в жизнь – задача не из легких. «Что конкретно нужно сделать?» – вопрос, который волнует многих управленцев, но нередко остается без вразумительного ответа.

На моем Видеокурсе я расскажу, как вывести этот вопрос в практическую плоскость, а именно:
как грамотно выстроить логистику и к чему нужно прийти через 2-3 года, какие есть эффективные инструменты достижения целей, какие KPI использовать и как не потратить на их достижение все ресурсы.

Дмитрий Рохман

Эксперт с опытом управления ЦП в X5, Эфко, Русская вино-водочная компания

На моем Видеокурсе я расскажу, как вывести этот вопрос в практическую плоскость, а именно:

как грамотно выстроить логистику и к чему нужно прийти через 2-3 года,
какие есть эффективные инструменты достижения целей,
какие KPI использовать и как не потратить на их достижение все ресурсы.

Дмитрий Рохман

Эксперт с опытом управления ЦП в X5, Эфко, Русская вино-водочная компания

Что вы узнаете на курсе?

Зачем управлять цепью поставок

Какие бывают стратегии управления цепями поставок

Какие бывают подходы к оптимизации

Как удовлетворить клиента и еще и сэкономить

Как эффективно сотрудничать с сетями

Какие требования к поставщикам будут через год

Курс будет полезен

Владельцам бизнеса и CEO

Сможете определить где компания теряет деньги, как создать конкурентное преимущество за счет грамотного управления

Директорам по логистике компаний-ритейлеров

Получите бесценный опыт одного из крупнейших ритейлеров в оптимизации расходов и подходах к оптимизации. Сможете осуществить переход от логистики к управлению цепями поставок, обеспечив прирост NPV для компании

Директорам по логистике компаний-поставщиков

Поймете как правильно выстроить отношения в цепочке поставок с ритейлером, что является для него аргументами в принятии решений для совместной с поставщиком эффективности

Руководителям логистических компаний

Поймете как эффективно сотрудничать с сетями, узнаете, о чем они думают сейчас и какие требования к сотрудничеству будут через год

Программа курса

1. Ситуация в управлении цепями поставок производителей и ритейлеров. Причины низкой эффективности и неудач.

2. Зачем нам Цепи поставки и зачем ими управлять.

3. Стратегии в управлении ЦП и как они отражаются на логистике компании.

4. Что логистика компании может сделать для управления цепью поставки. Как правильно выстроить отношения с сетью и клиентами.

5. Как работать с сетями и понять их потребности.

6. Какую логистику выстраивать и какой она должна стать через 2-3 года.

7. Как выстроить систему KPI и как не потратить на их достижение все ресурсы.

8. Клиентоориентированность в логистике. Кто клиент для логистики и что он требует.

9. Какую стратегию выбрать, какие выставить KPI, куда двигаться стратегически и практически.

10. Какие есть эффективные инструменты достижения целей

11. Опыт оптимизации расходов.

12. Как эффективно сотрудничать с сетями. О чем они думают сейчас и какие требования к поставщикам будут через год.

Как
подготовиться к курсу?

Рекомендуем вам посмотреть на досуге видеозапись специальной сессии ММЛФ-2020 с участием Дениса Шульги, на которой он ответил на самые важные и провокационные вопросы о логистике ритейла в России.